新春伊始 ， 万象更新 。 2026年2月26日至28日 ， “ 向新而行·共赢未来——2026年隆饰板材新春动员大会 ” 在庄寨隆饰板材营销中心隆重召开 。杭州营销总部全体成员及山东办公室同事齐聚一堂 ， 以饱满的热情 、 崭新的面貌 ，共同开启2026年的奋斗征程。

2月26日9时18分 ， 伴随着响彻云霄的礼花与鞭炮声 ， 2026年隆饰板材新春动员大会正式拉开帷幕 。 绚丽的礼花与鞭炮不仅点燃了现场氛围 ， 更象征着隆饰在新的一年红红火火 、 再创辉煌的美好愿景。

门口处 ， 吉祥物 “ 隆隆 ”热情迎接每一位到场的同事 。 隆饰潮装板材董事长焦总与总经理姜总亲临签到区 ，先后完成签到 ， 并与各部门成员亲切互动 。大家纷纷与 “ 隆隆 ”合影留念 ，记录下这充满活力的开工时刻。

签到结束后 ， 焦总与姜总为全体成员发放开工红包 ， 将新春的祝福与公司的关怀送到每一位员工手中。

红彤彤的红包映衬着大家的笑脸 ， 现场洋溢着喜庆祥和的氛围 ， 为新一年的奋斗注入了满满的正能量。

大会伊始 ， 隆饰潮装板材董事长-焦总发表重要讲话 ，对2026年的发展蓝图进行了高瞻远瞩的展望 。 他指出 ， 站在新的起点上 ， 行业格局正在重塑 ， 市场机遇与挑战并存 。 隆饰人要以新思维拥抱变化 ， 以新行动回应时代——用创新的理念打破常规 ，用务实的脚步丈量市场 ，在变革中抢占先机 ，在奋斗中赢得未来。

随后 ， 隆饰潮装板材总经理-姜总登台致辞 ，系统回顾了2025年的整体工作成效 ， 用数据与案例复盘过往 、 总结经验 。 面向2026年 ， 他进一步细化了年度目标与发展路径 ， 明确了关键战役与行动纲领 。 姜总强调 ， 2026年是隆饰实现高质量跨越式发展的关键之年 ， 全体同仁需凝聚共识 、 整装出发 ， 在变局中开新局 ， 于挑战中育先机——既要保持战略定力 ， 又要激发创新活力 ， 以更强的执行力 、 更深的协同力 ， 共同推动隆饰迈向新高度。

上午11时30分 ， 姜总带领全体参会人员庄严宣誓 。 铿锵有力的誓言响彻会场 ， 表达了隆饰人决胜2026、 共赢未来的坚定信念与决心 。 这一刻 ， 每一位隆饰人都感受到肩上的责任与心中的热血。

赋能提升 ，夯实内功

下午的议程围绕“ 管理提效 ”与“ 产品赋能 ”两大主题展开。

在管理提效板块 ， 姜总率先带来AI软件解析与实际运用专题分享 。 他从人工智能的发展趋势切入 ， 结合日常工作场景 ， 生动演示了AI在文案生成 、 数据分析 、 创意策划等方面的实际应用 ， 为团队工作效率提升开辟了新路径。

随后 ，人资部-余苏怡对2026年人事规则制度进行了详细解读 。从考勤管理到请假流程 ， 从出差报销到福利制度 ， 清晰详实的讲解帮助全体员工更准确地理解公司管理体系 ， 为新一年的高效协作与规范运行奠定了坚实基础。

下午15 : 30 ， 采购经理-文艾丽带来 《2026年饰面新趋势及隆饰主推产品的具体功能》 专题分享 。 从行业前沿趋势到核心产品卖点 ， 从技术参数到应用场景 ， 深入浅出的讲解让与会人员对产品体系有了更全面的把握 ， 为2026年的市场开拓积蓄了专业力量。

2月27日 ， 会议进入密集的知识赋能阶段 ， 全天议程紧凑 、 内容充实 ， 涵盖产品知识 、 市场策略 、 团队管理 、 个人成长等多个维度 ， 为与会人员带来一场全方位的 “ 知识盛宴 ”。

华东战区总-李培从原材料选型 、 生产工艺到性能优势 ， 对石膏板及OSB产品进行了系统梳理。

西北战区总-万中元结合真实案例 ， 深度剖析了优秀经销商从起步到壮大的关键路径 。 从选品策略到团队搭建 ， 从渠道拓展到客户维护 ， 满满的干货让在场人员对经销商赋能有了更系统的认知。

“ 一个人走得快 ， 一群人走得远 。 ”华中战区总-杨文韬通过实战案例 ， 生动诠释了高效协同的重要性 。 从跨部门沟通到目标对齐 ， 从资源共享到责任共担 ， 为打造高执行力团队提供了可落地的方法论。

下午议程： 内驱力 +方法论 +终端赋能。

华北战区总-巩晴以温暖而有力的语言 ， 引导大家向内探寻： 从 “ 心力 ” 的修炼到 “ 心愿 ” 的 树 立 ， 再 到 “ 执 行 力 ” 的 落 地 ， 层 层 递 进 的 分 享 让 在 场 人 员 深 受 触 动 。 “ 2026年 ，不仅要走得快 ，更要走得有力量 。 ”

培训部-吴啸天从实战角度出发 ， 系统讲解了市场调研的全流程： 如何设计问卷 、 如何筛选样本 、 如何分析竞品 、 如何提炼洞察 。 “ 调研不是走过场 ， 而是要为决策提供依据 。 ”接地气的案例和可复用的工具模板 ，让职场新手也能快速上手。

品牌经理-刘嘉伟深入一线门店管理场景 ， 从人员招聘 、 培训体系 、 激励机制到日常运营 ，全方位解析了如何打造一支能打硬仗的门店团队。

总经办-黄婷对2026年的出差计划进行了详细说明 ，从区域划分到行程安排 ，从目标制定到成果汇报 ， 为即将奔赴一线的同事提供了清晰的行动指南 。 “ 每一次出差 ， 都要带着目标去 ， 带着成果回 。 ”简洁有力的叮嘱 ， 为全天议程画上圆满句号

2月28日上午 ， 培训部-吴啸天带来《商务礼仪》 培训 ， 从细节处提升隆饰人的专业形象。

随后 ， 品牌经理-刘嘉伟进行《直播实操讲解》 ， 紧跟新媒体趋势 ， 为品牌传播开拓新渠道。

下午的茶话会将大会氛围推向高潮 。 全员围坐一堂 ， 畅所欲言 ， 分享心得 ， 交流感悟 。在轻松愉快的氛围中 ，彼此的距离更近了 ， 团队的凝聚力更强了。

最后 ， 姜总做总结发言 。 他指出： “ 三天的会议既是收心会 ， 更是动员会 、 誓师会 。 2026 年 的 战 鼓 已 经 擂 响 ， 我 们 要 把 会 议 成 果 转 化 为 实 际 行 动 ， 汇 聚 合 力 ， 向 新 而行 ，共赢未来！ ”

三天的新春动员大会 ， 不仅是一次思想的统一 、 目标的明确 ， 更是一次士气的提振、力量的凝聚。

2026年 ， 隆饰人将以新思维赋能发展 ， 以新行动践行使命 ， 以新突破续写辉煌 ， 携手推动公司实现高质量跨越式发展！

向新而行 ，共赢未来——2026 ， 隆饰 ， 出发！